关于电力工程项目管理策略探析相关毕业论文格式

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  摘要随着市场经济不断发展和深入推进,电力行业发展变得越来越迅速,加强电力企业工程项目管理也变得越来越重要.电力企业工程项目管理水平是衡量一个企业发展和管理水平重要标志.本文浅述电力企业工程项目管理问题以及对策,旨在促进电力可持续发展.

  关键词电力工程项目管理问题对策

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  随着现代化信息水平不断提升,电力企业信息化程度也不断加深,电力企业电力工程项目管理是建立在组织结构基础上.很多电力电力企业目前还是以管理部门职能进行相应工作分工,使得电力企业工程项目管理和其他部门之间管理会出现一些交叉现象,容易一些矛盾,对项目推进有很大影响.

  ,还有很多电力企业对电力工程项目管理一些认识上偏差,很多管理者对电力工程项目管理意识不够强烈,因此对电力工程项目管理制度建立重视程度不够.目前,电力企业还没有形成权威工程项目管理标准体系,因此使得电力企业在电力工程项目管理实施、评价等过程中没有统一规范指导,使得电力工程项目管理流于形式,最终导致电力工程项目管理过程中出现一些风险.

  ,很多电力企业在项目管理管理体系以及相应组织机构构建方面了一些工作,但没有实质性进展,问题还比较多,一个最重要问题就是电力企业员工项目管理意识还比较淡薄.如很多员工对项目管理管理体系和工程项目管理都停留在被动状态上,没有理解到电力项目管理真正意义是为了降低电力企业经营项目管理过程中成本、风险等,还停留在上级便行动阶段.还有一些员工认为电力企业项目管理管理体系和电力工程项目管理都是其他职能部门工作,是不用参与.由于项目管理体系是由电力企业运营部门牵头,员工在责任归属上容易出现一些理解误差.另外,在电力企业发展过程中,组织体系不够完善,没有专门项目管理组织部门,现行项目管理体系应用水平也不高,无论是项目管理体系范围还内容和方法,都有待进一步提高.

  电力企业要加强电力工程项目管理体系建立,是一个重要因素.各个电力企业管理层都要国家电网提出要求,规范电力企业经营管理,重视电力企业电力工程项目管理工作.在实际工作中,要加强对电力企业电力工程项目管理体系重要性宣传,在电力企业人力资源部门工作中,通过对员工培训,加大电力企业经济安全文化引导和输灌,提高员工对电力工程项目管理体系认识,还可以将电力工程项目管理制度实施与管理者工作测评进行联系,建立电力工程项目管理体系考核机制,加强电力企业管理者对项目管理重视,最终实现电力企业规范化管理和安全经营.

  电力企业在建立电力工程项目管理体系体系过程中,要涵盖整个电力企业所有部门、工作环节,电力生产、运营、调度等,切实将电力工程项目管理落实到员工工作中去.还要推进各个阶段电力工程项目管理工作,电力企业电力工程项目管理都只处于初级阶段,在今后发展过程中,应该要根据电力企业总体规划,对各个环节管理进行分步实施,实现对重大风险和事件进行管理和控制.,要构建合理电力工程项目管理信息系统,在对工程项目进行建设过程中,要对各种风险进行有效地辨识、分析,对各个项目进行详细了解之后相应策略进行项目管理,帮助电力企业规避风险.,在加强电力企业电力工程项目管理体系建设过程中,要电力企业整体管理机制和电力工程项目管理目标和机制是一致.电力工程项目管理体系建设应该与电力企业经营管理活动紧密联系.要将工程项目管理过程中各项工作落实到责任人身上,对电力工程施工管理,要落实到施工部门,对安全进行管理,要落实到监管部门等,要强化每个部门执行力.为了促进这一举措有效实施,在电力企业人力资源部门管理中,可以责任落实情况与岗位考核、职位晋升等联系起来,强化管理者和员工电力工程项目管理体系完善职责.

  电力企业工程项目管理体系建立是确保工程项目管理水平提升关键,在项目管理过程中,为了规避各种风险,需要加强内外双重监督,在电力企业内部,要加强企业内部监督和管理,要建立比较完善社会监督体系,在企业内部以及外部设置相应监督管理部门,配置相应技术人员,全面负责监督工作,要在企业内部和外部形成监督合力,促进电力企业电力工程项目管理落到实处.在电力生产过程中,为了确保生产安全性,需要加强企业内部安全监管部门建立,还需要加强电力行业安全生产监管部门作用,在生产过程中进行监督和管理,以此提高生产安全性.再在电费收取过程中,为了防止乱收费,需要加强内部监督管理,同时要加强社会监督力量,为电力行业发展奠定基础,防止出现各种虚假信息.

  结语

  随着经济快速发展,电力行业发展受到重视程度越来越高,加强电力工程项目管理是提高电力行业发展效率重要途径.电力企业项目管理过程中还一些问题,电力企业员工项目管理意识还比较淡薄、电力企业电力工程项目管理制度体系不完善等,对此要相应措施进行解决,提高电力企业管理者和员工对电力工程项目管理认识、建立全面电力工程项目管理体系、加强内外监督等,不断提高电力企业工程项目管理水平.

  参考文献

  1何志敏.提升电力工程项目管理意义J.管理学家,2014(02).

  2伍敬怡.有关电力工程项目管理相关问题探讨J.中小企业管理与科技,2010(06).

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